各位领导、同志们：

根据会议安排，我就上半年招商引资工作情况作一简要汇报:

今年以来，为主动适应经济发展新常态，在区委、区政府的坚强领导下，通过全局同志们的共同努力，完成了红旗区对外开放办公室向审计局下达的1000万元的招商引资任务。主要做法如下：

2016年红旗区振兴暨区域经济表彰大会后，首先召开局党组会，认真学习领会区委、区政府的各项指示和命令，统一思想，明确任务，党组成员杜鹏霄同志主抓招商引资工作，要求在工作上完全服从分管领导安排；对外、在需要的时候真心实意为其他部门做好服务；对内、营造遇到事情想做，碰到困难敢当、有了功劳不抢、面对荣誉谦让的思想作风。其次全员动员，让每一位干部职工知道招商引资工作与自己息息相关，形成千斤重担众人挑、人人头上有指标，做好与同事之间的沟通与交流工作，统一思想。三是围绕区委、区政府“征收攻坚年”暨“服务落实年”我该怎么办大讨论活动，进一步凝聚人心，鼓舞士气，形成了上下齐心，众志成城抓招商的良好氛围。四是利用各种机会加强招商引资的业务学习，比如：我们的工作人员参加审计署、审计厅举办的培训班时，在学习审计业务的同时，也要利用一切可能的机会和条件认真学习、交流招商引资的业务知识。如果从一九八四年全国设立沿海开放城市和开发区算起，中国的招商工作至今已经过去了32个年头了，其工作方法和手段也经历诸多的转变。如，从“引资”到“选资”的转变、从“全民招商”到“专业招商”的转变、从“数量招商”向“质量招商”的转变，从“制造业”向“服务业”的转变，从“政策招商”向“服务招商”的转变，这一系列的转变都顺应了时代的发展需要。随着这些变化，对招商人员知识上、业务能力上也提出了新的要求。尤其要全面学习一个项目从信息收集、洽谈、注册审批、建设、营运的全过程的技能技巧、政策及业务知识，只有这样才能不断缩短与专业招商人员高要求的差距。五是增强服务意识，尤其是后期服务，只要有需要、有能力，无论什么时候、什么对象，都会尽力无条件的服务好。六是强化团队意识。招商工作是一项系统性的工作。一个人能力无论多强，都无法独立胜任并完成这项工作，只有紧密的依靠其他部门的大力支持，招商工作人员尽心尽责地做好自己的工作，才有可能完成各项具体工作。招商工作确实是一件难事。难就难在无论什么项目、尤其是重大项目客观上都具有排他性、不可重复性甚至还有偶然性等特殊的性质。但我们也决不可因此忽视或放弃主观上的努力，我们将会在区委、区政府的正确领导下、在其他部门的大力支持下、认认真真做人、勤勤恳恳做事，努力为我区的招商工作作出应有的贡献。

谢谢大家！